Üksikasjad

Avaldatud: 06 mai 2018

• TÖÖLEPINGU SEADUS
• Postimees

Majandus24

Töökohalt lahkumine ei ole kindlasti mitte kerge otsus, kuid edukate juhtimisõpikute autori Suzy Welchi sõnul on olemas üks lihtne küsimus, millele vastamine aitab üllatavalt hästi õige otsuseni jõuda.

Welch ütles CNBCle antud intervjuus, et enne lahkumisavalduse sisse andmist tuleks endalt küsida, millal ma viimati töö juures midagi esimest korda tegin?

Edasi loe originaalis majandus24.postimees.ee

Üksikasjad

Avaldatud: 06 mai 2018

• TÖÖLEPINGU SEADUS
• Ärileht

Kaja Koovit
toimetaja

Graafika: Liisi Viskus
digilehe kujundaja

Kas teed palju ületunde ja oled veendunud, et eestlased on maailmas ühed enim töötavad inimesed? Oled eksiteel.

OECD pani kokku ülevaate sellest, kui suur on nädalas enam kui 60 tundi töötavate inimeste osakaal erinevates organisatsiooni liikmesriikides.
Selgus, et keskmiselt töötab OECD riikides üle 60 tunni nädalas 5,1% inimestest.

Edasi loe originaalis arileht.delfi.ee

Üksikasjad

Avaldatud: 06 mai 2018

• TÖÖLEPINGU SEADUS
• Äripäev

Marge Väikenurm

Noorte alahindamine nende nooruse pärast on ebaõiglane ja näitab ütlejat halva nurga alt, leiab ajakirjanik Marge Väikenurm.

See ei käi ainult kellegi nooruse kohta. Karmi hinnangu saavad ka keskealised, kes jäävad tööturule noorematele jalgu. Sama ebaõiglane. Või kui idufirma juht muigab üleolevalt vana koolkonna ettevõtjate üle. Ja vastupidi.

Näide. Panin hiljuti kirja artikli, kus üks inimene otsustas teise saatuse üle – oli kriitiline, karm. Teine tundis, et talle tehti liiga ja ladus lauale mitu argumenti, miks nii tunneb. Korduvalt jooksis argumendina läbi, et kritiseerija rollis olija tundus peale vaadates noor. Tundus? Seepärast on professionaalne kriitika vale? Hoopis argument nooruse kohta ei tundu tõsiseltvõetav. Seesama argument jäi loost küll välja, aga see-eest kummitama

Edasi loe originaalis aripaev.ee

Üksikasjad

Avaldatud: 05 mai 2018

• Postimees

Ülle Liblikas
Elisa Eesti telemüügi valdkonna juht

Korra aastas jõulupeol inimestega rääkimisest ei piisa, neid innustama peab kogu aeg ning nende arvamust ka päriselt kuulda võtma.

Ühest valemit inimeste juhtimiseks ei ole. Väga paljud oskused tulevad kogemustega, kuid välja võib tuua mõned olulised tähelepanekud, ilma milleta tänapäevases juhtimistöös ei saa.

Edasi loe originaalis majandus24.postimees.ee